第606章 祝联营成了赢家（2 / 2）

种子市场以头道圈为出售点，以于家窝堡为展销点，年可销售稻种5吨、麦种5吨、荞麦种1吨、苞米种1吨、稻苗1车，提供运量45吨，每斤种子收1毛管理费，可收9万元。

柳维嘉说：“全县需用各种种子2万斤，你们的9万斤只占45%，我包销了，9万斤产值可达9万元，赢利36万元，你们收25%的管理费包括了收购和运输，不算高，余下的27万可使一个生产队平均增收27元，日值能增加1毛钱，我支持你！”

祝联营说：“谢谢六妹子，这是按去年算的，今年你最好给我们增加到1万斤。”

柳维嘉说：“我会给于家窝堡四队增加1万斤黄莫新品种原种的，你就瞧好吧！”

祝联营最后说：“综上所述，建筑公司可创收443万元，商贸公司可创收145万元，施工队再收管理费1万2元，就可实现利润6万元，还不算柳书记说的1万斤新苞米品种应收的1万元管理费。”

王震说：“计划真挺好，但是有一个问题，你把砖厂、瓦厂、木材加工厂、沙场又都收上来了，大队的股份怎么办？”

云鹏在关键时侯支持祝联营说：“十一届三中全会公报中深入讨论了农业问题，同意将《中共中央关于加快农业发展若干问题的决定（草案》和《农村人民公社工作条例（试行草案》发到各省市自治区讨论试行。这些文件虽然还没下发，但是既然都是草案，就肯定有新的政策出台。实亊求是地说，公社办企业要比大队有优势，石书记在五个战区所在公社建了7个企业，当年投资就见效了。为此，我们把社队企业的发展重心都放到了公社，并且给大队设计了新的项目，要新建两个糠醛厂，让各大队为其供给苞米瓤子粗水，可使各大队每年都有收入，你们可以出资为他们建浸泡池，还可以帮他们建农贸市场，6万收入能做许多事情。随着粮食长价，乡统筹、村提留都会增长，而大队把小作坊下到生产队，也会使生产队的基础更加巩固，关键是农业这一块还需耍有个好人去抓，我看王震大哥挂帅抓农业，这个计划就更完善了。”

马书记马上赞同说：“就这么定了，王主任抓农业，祝主任抓建筑业和商贸业。”

柳维嘉不客气地说：“那你呢？你也应该抓一业，我看你就抓商贸业吧！你们三个都是正科级领导干部，各抓一业，协同发展，会更好一些。我和云鹏住下了，帮你们研究出一个农工商一体化的工作方案来，回去向书记办公室汇报，一定会得到石书记赞赏的。”

马国鸣在石书记上任以来还真没做出什么成绩来，一听这话，马上表态通过了。

经过两天的细致研究，一份《1979年十家子公社农工商一体化发展计划》成型了。

云鹏感到这一计划是他执政十家子时战略思想的充实和延伸，对祝联营的看法有了改变，他相信祝联营一定能把这一计划付诸实施，因为他曾不遗余力地实践过。