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(86、87、88)(1 / 4)

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八十六

随着石坛环保园区入驻企业数量的逐渐增加,我认为“客户的需求就是我们的价值”可以进一步延伸了,也就是增设新的客户增值服务项目。因为这些企业同属一个行业,他们的很多需求都是带有一定共性的。例如每一家企业落户园区都需要做规划设计,这必须由具有行业规划设计专业资质的单位来完成,企业虽然可以自主选择,但耗时长且价格不低。

假如我们能把入驻企业的规划设计业务统揽起来,公司就会有一笔可观的业务分成。

我向凡总汇报了这个想法,他有点发懵且充满疑问:一是规划设计单位愿意与我们合作吗?二是客户凭什么认可我们推荐的规划设计单位?三是我们怎么获取收益?

站在我的角度来说,凡总发懵是好事,这样才能体现我的“企业价值”,于是,我逐一给他答疑解惑。

第一是规划设计合作单位是否愿意与我们合作?社会上这一类的规划设计单位都在自己“找饭吃”,彼此竞争也厉害。我们园区有这么大的业务量,谁会不乐意合作呢?只能说,我们愿意与谁合作。

第二是客户凭什么认可我们推荐的规划设计单位?客户最关注的是设计费用,而我们基于与设计单位的合作关系,可以替他们争取到低于行业收费标准的“批发价”,另外在时间效率上,我们可以代替客户督促设计单位以最快的速度拿出设计成果。既省钱又省时省力,毫无疑问,客户肯定是接受的。

第三是公司怎么获取收益?我们的收益就是收取设计单位的合作费。设计单位在园区承接业务,有类似于“独家经营”的优势。园区项目体量大,业务多,足够设计单位“吃得饱”。我们是园区的投资开发商,也是园区管理和运营的责任主体,我们有把握、有能力为设计单位,统揽所有入驻企业的规划设计业务。作为对等交换,设计单位的每一笔业务,我们应按比例收取合作费用。

凡总听完很是兴奋,乐呵呵地表示完全可以干。那具体如何干呢?凡总把脑袋伸了过来,“亲切”地问我。

因考虑到个别敏感环节,我对此项工作做了适当分工。我负责联系和筛选几家具有专业资质的设计单位,并逐一安排他们与凡总见面洽谈,洽谈的主要议题是收取多少合作费用。这个方面我没有参与,要充分尊重老板的自主权和隐私权。

有钱挣的事情,凡总落实得很快,才谈了三家设计单位,凡总就选定了一家合作对象。因为是我的建议,凡总便安排我去跟踪落实后续的工作。万事开头难,合作协议签订后,我扮演客户角色与设计单位做了多次演练和模拟洽谈,重点是如何以设计费用的价格优势和完成设计成果的时间效率,来打动客户的心。

在随后与客户实际接触的过程中,鉴于客户普遍存在着戒备心理,我只做引见就退场,让设计单位和客户“单门对独户”促膝谈心,各行有各行的规则和门道,这一行也不例外。经过不懈地努力和卓有成效的思想工作,设计单位很快就拿到了项目设计业务。当第一笔合作费用汇到了公司账上以后,我感到凡总给我递烟的频次明显增加了。他有高兴的理由,因为兜里多了额外的钱;我有打工的成就,自己的这份工资拿得坦然。

园区各企业属于劳动密集型产业,项目陆续竣工投产后,园区员工数量随之不断增加。由于园区距离石坛村商业小街还有几公里的路程,很多员工休闲购物不是太方便,更为闹心的是,该路段屡次发生拦路抢劫和无故伤人等治安案件,员工出去胆战心惊,各企业意见很大,影响了整个园区的声誉和招商工作。华老板指派我想办法解决这个问题,接到任务后,我马上到各企业走访调查,并迅速整理了一份《关于园区周边治安环境的情况反映》的汇报材料,然后拿着材料去找镇里的民营办领导,领导接待很热情并签署了意见:盼镇派出所引起重视并能解决。我拿着签字材料出门后,想想又不对,转头回去再找领导,说我这身份去找镇派出所,恐怕分量不够,问题能否引起关注,首先需要领导重视,所以恳请领导能亲自陪同去镇派出所一趟。不然这个问题解决不了,我还是会一直赖在领导办公室的。

领导陪我到了派出所,虽然所长亲自出面接待了,但问题没法彻底解决(那时视频天网还没有普及,主要是警力不够,特别是晚上,警务人员巡逻的范围很大,不可能固定在某个地方。为此,所长提出四条建议:一是员工尽量结伴出行;二是晚上十二点过后尽量不要外出;三是派出所增加巡逻频次;四是发生案件迅速报案,以利于及时追捕。

这已经是最好的结果了,可治标不治本,治安隐患依然存在。园区员工一般都是三班倒,如果购置生活用品只限制在白天,既说不过去也会因此造成员工心理恐惧而流失。另外大部分员工是年轻人,在轮休的时候,哪能在房间呆得住呢?

这天,我经过公司员工集中宿舍楼架空层的时候,看到里面都堆着杂物,突然想到了一个比较靠谱的办法,于是找凡总建议。

“啥?你说建超市和网吧?我们没有那么多人手,再说还要装修、铺货、购买设备等等,这样七七八八算下来,不是很划算呐。”凡总是急性子,我话没说完,他就不断地摇头。

“凡总,治安环境这个问题不解决好,肯定会对园区的在建项目和后续招商造成严重影响。外围的工作我们已经做了,人家也最大程度地协调了,但是没有办法从根本上杜绝这个问题的发生。这需要我们从软件方面着手,改善员工的生活环境,尽量把大家留在园区,减少外出的必要。另外,我们采取招租的办法,公司不但不会亏本,还多了一条创收门路,这是一举双得的事情啊。”我耐心地说道。

凡总对最后的几句话有了兴趣,他语气缓和了一些:“那你有什么好的操作建议呢?我们不可能全部投资的啊。”

“我们集中宿舍楼下面的架空层,面积有一千五百多平米,是水泥地面,现在只要把四周围挡起来,就成了密闭空间,可以直接对外招租,招租的对象是超市和网吧。里面的装修布置和消防设施,由租户自行负责,招租合同两年一签,租金逐年递增。这样园区里吃的用的玩的基本具备了,员工外出的必要性自然减少了,而我们进退自如,没有什么风险。”

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