第八十章 进一步加强干部队伍正规化建设（2 / 2）

第九条，干部的档案管理：该项工作由人力资源统筹部负责。

第十条，干部的奖惩：根据实际，对作出贡献的干部，按照三级叙功给予奖励。一等功为：对公司发展作出极其重要贡献的。二等功为：对公司发展作出相对重要贡献的。三等功为：对公司发展作出贡献的；对犯错误的干部，视情节轻重给予六种处罚方式：警告、记过、记大过、降级、撤职、入刑。

第十一条，干部的任期：所有干部（除总经理为终身制外，任期均为三年。三年不自动续任，应根据实际考评，由总经理作出留用、调离、降职、惩治、奖励、提拔等决定。

第十二条，本规定自发布之日起执行，具体由总经理本人负责解释。

苜春宣读完后，授衔大会进入了尾声，王多馀再一次作了“重要讲话”。

总经理办公厅随后的“新闻通报”对王多馀的讲话进行了概括提炼，主要内容非常的“高大上”：

在这次隆重召开的“干部大会”上，我们敬爱的王总指出：这次机构和干部调整，是根据公司当前发展的新形势和新需要，结合高质量创新发展、特色发展的实际，立足当前、放眼长远，经过慎重思考，作出的一项重要决定，对于推动公司实现新历史阶段下的新发展具有重要意义。会后，广大“干部群众”要增强大局意识、责任意识，切实把思想统一到公司的决策部署上来，把认识统一到“大干快上、加快发展，早日建成领先苏美尔文明的世界性强国”的宏伟蓝图上来，进一步形成干事创业的合力、拼搏进取的努力、振兴发展的动力。

王总指出，这次调整，一些同志走上领导岗位，这代表了组织的充分信任，代表了个人品行和能力得到群众的认可。在今后的工作中，这些同志要戒骄戒躁、谦虚谨慎、继续拼搏，要永远不能忘记公司的恩情，永远铭记公司的栽培；对于另外一些没能走上领导岗位的同志，要摆正心态、放松心情、继续努力，坚决支持配合新任干部的工作；对于评上专员的技术能手，要继续精益求精、潜心钻研、戮力创新，切实把工作干出成效、干出成果、干出成绩！以优异的工作回报公司的重用。

王总强调，一直以来，公司始终坚持正确的用人导向，制定了三条标准：一是“政治”合格，必须保证对公司的忠诚，不忠诚的人不但坚决不能用，而且还要处理、狠狠地处理。二是态度必须端正，要树立牢固的责任意识、担当意识、执行意识，坚决反对阳奉阴违、偷奸耍滑、推诿扯皮、拖延不办的现象，对于“躺平”“偷懒”“磨蹭”现象坚决打击。三是能力必须过硬。要加强科学文化知识的学习，切实提升管理和技术水平，不断增强自身素养，逐步提高工作效率和质量。

王总强调，要以此次调整为契机，进一步加强干部队伍正规化建设。基本的要求就是通过持之以恒的管理，严要求、严作风、严日常，确保干部态度正、能力行、工作好。要加强队伍规范化建设，确保广大干部做事讲规程、工作讲方法、执行讲制度。他强调，要进一步加强干部的管理，建档立策，规范行为，注意言行，强化作风。对此，人力资源统筹部要切实负起管理职责。

王总最后强调，路线方针确定之后，干部是决定因素。新的事业需要新的动力，新的征程需要新的风貌。未来，公司将不断兴旺发达、做强做大，每个人都即将拥有更好的生活。吃饱饭、穿好衣只是最基本的目标，在不久的将来，大家都将过上衣食无忧、大鱼大肉、酒池肉林的好日子。但这一切都需要诸位的辛勤工作、努力付出，需要每一名干部群众忠诚事业、忠于公司，需要每一位同志锤炼自我，提升能力。

王总的讲话高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富、意蕴深远，思想性、科学性、指导性、操作性极强，对于下一步工作具有重要指导意义。总经理办公室在此号召广大干部，要认真学习王总的讲话精神，切实把公司的意图落到实处……