第348章 春节前的各自忙碌（求月票！）（4 / 7）

做制片人，可不是有个团队，然后自己什么都不用操心了那么简单。

欧美的制片团队，架构非常的清晰。

一个常规的制片团队应该主要由两大部分构成，即制片人员和和制片管理人员。

两者的最主要区别，体现在管理工作所占的比例上。

根据管理的不同工作，制片团队中涵盖了制片主任（执行制片人）、制作总监、制作协调人、导演、选角导演、助理导演。

没做，第一助理导演跟第二助理导演，也是制片团队中的一员。

甚至连会计，也是制片团队中的。

如果有需要，这里面还会增加外景制片跟后期制片协调人。

加入到制片团队当中后，刘茜茜跟劳拉马上就发现，她俩要做的事情哪里有小约翰说的那么简单。

根据安杰洛·巴尔巴加洛的介绍，两人要做的事情多了去了。

一名合格的执行制片人或制片主任（很多剧组是兼任）的工作可没有那么简单。

<div>大到统筹全局，制定完整的拍摄日程表和预算。

小到制作时间卡、制作通告单，写制片报告，化解演员跟工作人员的纠纷，都是剧组这个岗位上要做的事情。

“刘，劳拉，制片人的工作艺术在于，让一帮难以驾驭的创意人士去协同作业，并且完成整个从零到一的过程。”

“剩下的，就是信任。”

“当然，还有就是关注资金情况，按时能够发出薪劳非常的重要不过也不要太大方了，尤其是批准支出这方面。”

“刘，你在剧组里，说话要硬气一些。你要让他们知道你是联合制片人，另外就是你的语言表达能力要增加，要学会使用一些明确态度的单词，而不是模棱两可.”

“你在工作上要表达出耐心的一面，但是对于人，不要过于有耐心，那样就是纵容.”