第211章 处事圆滑的车间主任，是张建国需要的管理型人才（2 / 3）

就比如现在，车间主任看到张建国脸上露出疑惑的表情，就立马转动脑筋，根据现场的情况来分析，判断出张建国是好奇这里的机床摆放为何如此与众不同。

于是，车间主任及时的做出行动，主动开口搭话，和张建国解释了这副画面的缘由。

如此一来，车间主任可以在素未谋面的张建国面前刷满好感。

哪怕张建国的身份很普通很简单，那车间主任也不亏，至少这样不用担心会得罪人。

可如果张建国与厂长的关系匪浅，那么车间主任的主动就能换来很好的回报，或能得到张建国在厂长面前美言几句的机会，又或者张建国本身就有地位，能拉他一把。

人嘛，不都是喜欢听好话，看好脸色的，这位车间主任明显是这方面的行家，深的社交的精髓。

而车间主任的殷勤行为也给张建国解开了一个藏在内心的困惑，那就是这个车间主任为何如此年轻。

在进入车间时，张建国就观察过，这里的工人普遍都在四十岁往上，只有偶尔几个工人是三十来岁。

可这里的车间主任居然也是三十来岁，这就足以说明他是有本事的人，不然不可能这么年轻就走到这一步。

要么是有天分，技术在同龄人当中是佼佼者，要么就是有关系有门路。

现在看来，这位年轻的车间主任之所以能有今天这样的成就，离不开他这为人圆滑的处事方式啊！

在听这位车间主任讲解缘由的同时，张建国也暗暗把他给记了下来。

之后无论是举办联合技能竞赛，还是要开办技能学校，都需要大量的人手来帮忙。

除去技术员以外，还需要有人来参与管理和负责一些其他的事情。

就比如车间主任，他的责任是看管车间，并不需要参与到高强度的工作当中去。

平时的主要工作是管理车间的任务发放和安排，还有出勤率，物资调度以及安全作业的监督等等。

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