第五章 年报季（1 / 2）

2月刚挂牌上市，简单就要面临一个新的挑战，那就是年报。

按照规定，上一年度的年报和当年度的一季报都要在4月底之前披露出去。

定期报告披露的不只是财务和经营情况那么简单，还有很多年度性事项需要拟定议案进行表决，洋洋洒洒需要制做几十份材料。况且，巧妇难为无米之炊，又要找各个部门要数据。

每年三、四月份属于年报季，证代们一般都会很忙。于是简单就在2月份赶紧联络了其他上市公司的证代，寻求年报经验上的帮助。

刚完成上市，她就被拉入了一个同行群。由于不存在竞争关系，所以同行之间相处很融洽，彼此之间有种惺惺相惜的情感。都是一群被信息披露虐过的人。群里主要会讨论一些上市规则和信息披露方面的问题。简单不好意思在大群里问，就选择私下联络当地几家上市公司的证代。

常规的版本网上也都能找得到。简单查阅了十几家去年同时期上市的公司的信息披露资料。其他证代提示她，有关的规则发生过变化，今年做年报相比去年有哪些变化要注意。

由于是第一次披露年报，董秘王伟非常重视，召集了各个部门一起开了个会。

王伟说：“公司上市仅仅是一个开始，接下来的各项工作都需要我们各个部门规范操作，避免受到监管部门的处罚。那么近期董事会办公室有一项最重要的任务就是在4月3日披露年报和一季报，时间紧任务重，希望各个部门能够全力配合我们的工作。下面由简单来讲一下需要各个部门配合的工作，具体的细节大家会后再沟通。”

简单紧接着王伟的话往下说：“各位领导，我梳理了下本次年报需要编制的文件，其中以下文件需要大家配合提供。”简单按照清单念了一遍。

总经理办公室：负责编制《总经理工作报告》初稿。参考模板由董事会办公室提供。

销售部：提供直营门店数据，大客户数据，下一年度销售计划。

法务部：负责提供商标、专利等知识产权数据，包括申请数和授权数。