049 开窗理论（2 / 4）

这些工厂采用了柔性生产线，也就是在保证生产效率不降低的同时，在一条生产线上，生产尽可能多的产品。

这样做的好处是，一条生产线就能够包打一切，能够极大地降低生产成本。

这生产成本降下去了，那么利润自然就升起来了。

但是要搞这种柔性生产线，对于工人的要求就很高。

不能够再像是之前一样会在同一个地方，打同一种螺丝就能够解决问题。

塔塔集团在柔性生产线上，做了好几次努力，最终都以失败而告终。

毕竟就连工人水平更高的hal也就是印度斯坦航空公司，都常年维持着飞机不修没事，一修就坏菜的高水平。

所以现在这种简单ai技术，就是塔塔等工业集团，愿意砸下重金来进行研发的主要原因。

而数字意识技术这次难得的没有辜负众人的期望，没有像是灌多了恒河水一样，进行布朗运动。

而是在复制了一名技工的意识之后，生产线上的一台么有录入程序的机械手，很快就能够顶替那名工人的工作。

甚至在将这个ai复制到了更多的机械臂上之后，由pie工程师给这些机械臂教授了他们设想过很多次的柔性生产线生产方式之后。

这条生产线，居然真的能够进行柔性生产。

面对这种巨大的成功，现场掌声雷动。

各个工业巨头开始准备追加更多的资金来完善这项技术。

在第二天各个印度的媒体上，都刊登上了那名科学家与塔塔集团总裁握手的照片。

以及加大加粗的标题《未来！属于印度！》。

印度的这次跨越式工业水平提升，自然影响到了正准备举行pdc峰会的其他几个国家。

于是当所有与会人都将那个看起来颇有几分像是皇冠的黑色脑波仪戴在头上之后。