与不同类型的上司相处（2 / 3）

“呵呵，依琳小姐的确是经常有很多新鲜的想法，但同时她也很欣赏像你这样有创新思维的下属啊，你应该把握机会好好表现！”

“噢，不。我宁愿安分守己地踏踏实实地干总比这样天天头脑风暴强！”

这时，一个同事走过来，指着凯拉说：“凯拉，原来你在这里，快回去吧，你们部门的同事正找你开会呢！”

“我的天，又来了！”

创意型上司喜欢创新，通常电子多，也喜欢有创新思维的下属，通常喜欢召集开会，发表他的创意，至于细节如何，他却不太关心，因为想法不断推陈出新。这种上司随时有新的指示，不断有新的任务，但可能很快又改变主意了。

创意型上司往往很心急，但很有主见，希望下属和他一样尽心尽力。在这类上司的手下工作，可以用苦不堪言来形容。无论怎么做，都可能动辄得咎。大多数员工都会感到无所适从，因此总觉得没有成就感感到很压抑，而微妙之处还在于，这类上司也因为在下属中难找知音而倍感痛苦。

在与创意型上司相处时，一定要装作很忙的样子，好像随时都在做他交代的事情，而且要比他早到公司，晚离开公司你需要保持耐心，随时待命，无怨无悔地接受他的新指令，同时还要懂得当啦啦队，赞扬或鼓掌，推崇他的创意。自己的想法能被肯定，能引起共鸣，是这类上司最快乐的事。

和善型上司的工作很出色，能产出较好的业绩，高效是他最显著的特点，这类上司接人待物和蔼可亲，做事很体贴、有逻辑、知识渊博，理性而不感情用事。和善型上司绝不是一天24小时都在工作的人，他们会把工作时间与私人生活分开，他们不会把工作带回家，也不会因为思考一个工作上的问题而彻夜难眠。在和善型上司所带领的团队里，团队成员普遍感觉比较舒服，也受到了一定的保护。

公平是和善型上司最大的特征，对于准备工作不充分的下属，他的态度可能会强硬一些，但是对这个下属的评价还是公平的，他能把私人情感放一边，评价下属时完全以他们做了什么，而不以他们是谁为标准，这些都是他们做的非常出色的地方，也使他深受很多下属的喜爱。

但同时和善型上司也有一定的不足，这类上司不是很擅长带领团队取得成功，也没有很杰出的领导才能，他们不会做任何非传统的事，说任何创造性的话，他们不喜欢对峙交锋，当麻烦出现时，如果要辞退某个员工时，和善型上司一般不会亲自处理，而是找人替他出面处理。和善型上司反对冒险，也不能创新和激发人的积极性。在所有的管理者类型中，从个人角度来说，和善型上司可能是最容易相处的，对于很多人来说，为和善型上司工作其实就是找到了一个安身之所。但如果你很有抱负，很喜欢参与各种活动，很想要验证各种新奇的、创新的想法，那么你很可能会被束缚在和善型上司严厉的管压下。

那么我们如何才能既达到和善型上司的工作要求，又能和他友好相处呢？首先，能够一直完成要求不高的目标。和善型上司很依赖他的下属，但不是要求他们提出令人惊奇的新想法，而是要产出令人满意的结果，如果你不令他失望，他也不会令你失望。再次做到直率诚实。和善型上司喜欢直率和诚实，汇报好消息和坏消息时，都要简练、清晰，越快越好。和善型上司经常抱怨隐而不说的事情。三、主动承担不讨喜的差事。把上司不喜欢做的工作列成单子，主要是包含对峙和冲突的事情，如开除、惩罚下属，解决团队成员之间的矛盾，告诉客户坏消息，应付一个心烦意乱的行政主管等，毫无疑问，这些都不是合意的差事。但是总得有人为了团队的高效工作而去处理，如果你不介意做这样的工作，并且处理得很棒，那么当你想让他推荐你升职的时候，你会发现干这些差事后，你的处境是极妙的。四、向上司提议一些有挑战性的项目或其他实践，只要你在团队里的工作表现不受影响，他也会接受你这个提议，如果你的技能和知识在公司的其他团队也用的着，那么和善型上司就会更加欣赏你。

总裁：“就这样吧，赶紧去办。”

秘书：“总裁先生，我……我还是不太明白您的意思。”

总裁：“怎么就不明白了？我不是说了以后不要把公司的例会安排在周一吗？选一个大家工作都不太忙的时间，例如临近周末的时候。”

秘书：“好吧。我知道了，总裁先生。”

过来一段时间。

总裁：“你怎么把例会时间安排在周五？”