036：Split-Off与VIE架构（1 / 3）

要说这次公司策略调头，最重要的一点就是要把星系音乐剥离出去了，毕竟两边的人业务根本不一样，聚在一起开会也没什么用。

最近软件部门这边又有了一大堆自己的新任务，也没空再配合搞音乐了，分开倒也合情合理。

只是没想到老板下令让星系音乐还是作为星系软件的子公司，这一点让人有点意外……

通常来说，公司拆分有三种方案，分别是spin-off、split-off和crave-out，区别主要体现在资本层面，这对星系软件来说没什么意义，由于公司股权简单，又没有引入新投资者的计划，这次拆分无论怎么操作、在资本层面上其实都没什么影响。

相比之下，重要的似乎是在管理层面上——通常来看，现在既然股权这么简单，公司又早就分家了，直接spin-off、也就是把音乐部门剥离出来就行了。

但老板却选择split-off，并让拆分后的星系音乐做星系软件的子公司。

这好像不是个好主意——公司的管理模式实行的是层层负责、业务与人事互相独立的双轨制。

在这种情况下，作为公司主要业务的星系音乐就算不能反客为主、做星系软件的母公司，那也是两边独立运营，而不是星系软件作为星系音乐的母公司……

“这是为了给公司架设vie架构，以后咱们的公司会全部都以vie架构的形式进行注册，星系音乐是这样，未来的浏览器、输入法、还有其他很多项目组都一样，这样可以方便分别上市，也能合法绕开一些未来可能出现的外资经营限制，而把所有子公司集合到一个公司名下、相对而言也更好管理一些……”

作为母公司的高层，徐涛跟他们解释起了老板的主要的思路——vie协议是如今互联网企业架构普遍使用的一种控股方案，就是用一种特殊协议、用外资企业控制非外资企业，实现境外企业实体控制境内企业实体的股权模式。

通常来说，vie架构最大的用处是去海外上市，除此之外，如今星系软件已经有点规模了，虽然如今还没什么问题，但是老板担心未来的互联网行业也会有不少外资经营受限的领域，而vie架构可以合法绕开这些限制。

孙小梅和常悠没听过这个，也有点不以为然……老板别说上市，目前看起来是连找投资的计划都没有，至于行业限制更是根本没影。

孙小梅便提醒道：“音乐业务毕竟是公司的主要盈利来源，那边的竞争我感觉还是蛮激烈的；为了将来管理方便，其实我觉得、把音乐业务单独分成一个直接听命于香江母公司的公司更好一点吧。”

这完全就是在给老板出主意了，不说别的，万一将来星系软件负债太高，也不用星系音乐来还了啊。

常悠也跟着点头，徐涛沉吟了起来。

他现在做的工作方向主要是销售与法律，加上听老板解释过vie架构的事，所以知道这个决策的主要思路。

但他在小公司工作的经验不少，而且星系软件的管理模式是项目层面扁平管理、但是人事层面层层负责的模式，如果把星系音乐搞成星系软件的‘下级，层层内耗可能会给未来的决策与执行带来很多不方便的环节。

然而说到这里，他反而越发理解老板的想法了。

“其实你们说的有道理，管理层面的因素最重要。”徐涛沉吟道，“不过你们大概不知道，最近老板似乎计划做一个音乐领域的新产品，这个产品会是星系音乐在未来一段时间的主要发展方向，为了配合这个项目，以后星系音乐的业务也要向软件部门靠拢……”