50 复杂的事，复杂的人际沟通（1 / 5）

凌一一来上班，就把这个月所有可能到货的产品全部问了一遍供应商，和供应商核对一遍之后，直接把这个月的验货计划发在了群里。

所谓计划就是预计可能到货的时间，但是不代表实际一定是这一天，但是当你发出去的那一刻的时候，别人就是会认定这就是确定的时间。

“这个是明天去验货吗？”

“预计是明天验货，具体的验货时间等我和供应商确认了之后，我会和之前一样发在群里的。”

“哦哦。”质检李娜英每次都喜欢发这个回复，看着总让人有点不爽。

“我看了你的验货计划，这个月验货还挺多的，而且有些集中在一天，能不能和供应商商量下稍微分开一点，有时候很忙，有时候又没有货验。”

“这个验货不是我能决定的啊，供应商什么时候做好货我就通知你们什么时候去验货，那么多供应商我怎么去和供应商说。”

“就是稍微平均一下每天验货的数量，这样我们也轻松一点，太多我们也验不来。”

“交期就是这样定的，而且有些货业务很急，这个不好沟通。如果你们觉得一天太多了的话，那到时候根据数据情况再调整就行。”

“嗯嗯，反正你尽量和供应商帮我们协调一下。”

“嗯。”

采购和质检的关系很微妙，反正有人的地方就很麻烦。

凌一一直都很不喜欢质检，凌一每次安排好了验货，总是要挑三拣四，还那么多要求，验完货之后又不主动告知凌一结果，每次都要凌一主动去问，有品质问题也是这样，沟通起来太费劲了。

“哎呀，这质检真的好烦啊，每次要她去验个货，她就那么多事情，要你去就去不就是了。”

凌一通知质检去验货，质检就在那里问这个货能不能后天上午去验货，因为供应商很远，下午上班坐车过去到那边的话都很晚了，验货还需要时间，这样的话可能就搞到很晚了。

凌一就说这个货业务很急，在催。

质检就说，明天下午过去验货，也要后天才能送过来，后天上午去验货的话，凌一可以和供应商协商下午送货。

也不是不可以吧，只是凌一都已经和供应商说好了明天下午去验货，而且验货说不准有什么情况，业务又催，当然是尽可能越早知道结果越好。