第二十三章 不差钱，砸钱（2 / 3）

关学列他说，集团的三味香猪已经在高端猪肉的市场上占有一席之地了，目前是供不应求。

他打算兴建更多的养猪场，其中一部分养猪场用来养殖精品猪，也就是三味香猪，但养猪场更多的产量，关学列将通过降低猪食品质，养殖普通的肉猪。

毕竟国内行情在这里，高端消费市场利润虽大，但是总量小，而中低端的猪肉市场，有更广阔的想象空间，所以他要求集团投资，在多个省市兴建8座年出栏十万生猪的养猪场，2座年出栏三十万生猪的养猪场。

对于关学列的能力，吴思源一向是很认可的。

如果是苏世贤相对保守，关学列就是比较具有开拓精神。

只是他报上来的这个计划，吴思源一看，还是觉得太保守了。

是不是觉得集团没钱了。

吴思源受不得这种小家子气，于是大笔一挥，投资3亿，兴建1座年出栏二十万头生猪的养猪场，5座年出栏五十万头生猪的养猪场，1座年出栏百万生猪的养猪场，总计年出栏55万头生猪。

这个数量多吗？

今年1月份国家统计局公布的信息，215年全国生猪出栏量78亿头。

55万头生猪，在其中，也是占了77%，连百分之一都不到，怎么会多呢？

不过养猪场投资只是关学列递交上来的投资项目之一。

超群集团的养猪跟其他养猪公司不大一样，超群猪有超过百分之五十的比例，是采食集团搭建起来的牧草合作社体系里种植出来的特种牧草。

所以养猪场的兴建，必须同步搭建起牧草合作社。

不然的话，就会导致特种牧草供应不足。

所以牧草合作社这方面，又投进去了三亿。

好在桂省的牧草合作社——村民共同致富模式已经名声在外，只要超群集团点头，新的牧草合作社就能开办起来。