684 众联消息(2 / 3)
这是它在美国和韩国两个市场里拿到的成绩。
不管媒体和网络上的口碑如何,搭载了塞班系统的lg触屏机俨然也展现出了适应潮流的姿态。
一个半月,100万台。
lg没有像mars那样采取预售积攒的方式,所以,这个成绩相当亮眼。
借着这么一个消息,易科召开了会议,一是讨论lg,二是为国内市场预热,三是内部分析和学习即将在6月份发布的mars2。
“lg只说销量,没说两个市场的占比,这就像我们一开始在国内主场也进行销售似的,那肯定是国内卖的多。“
“不过,这个一百万确实有点出乎意料,我们要观察lg后面一个月的走势,要看lg与苹果的纠缠。”
“当然,也要看看我们这个月对lg发起的专利诉讼。“
方卓亲自谈到了他对lg的感观。@精华\/书阁·无错首发~~
不得不说,lg宣布的销量让他感觉以前真的是有些小看了知名厂商。
所以,为了矫正认知,易科也要紧随其后的发起专利诉讼,要学习学习韩国厂商的经验,毕竟,lg和三星都属韩国派系,三星能和苹果搞那么久的世纪诉讼,lg怎么也得有些天赋吧。
当会议开始谈到国内上市的进度,气氛就凝重多了。
刘强咚在接手国内的手机业务开拓后就把全部精力都投。(本章未完!)
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入到了积极推进运营商合作的这一块。
易科是一家上市公司,情况颇为复杂,虽然总部在申城,目前的业务重心却在国外。
刘强咚早在易购线下电器的时候就有接触到易科调派的精干团队,知道易科内部存在着不同的派系,有出国又回来担任职务的,有一直跟在方总身边的,有在易科和易购来回打转的,甚至还有从医科转任的……
这里面,技术派、市场派、人事派、欧美派、本土派……因为虞总搭建了市场团队,苏总又抓了很久的人事,技术团队又有所迁移……
总之,刘强咚很快就意识到他所担任的职务有着各种意义上的难度。