528 拒绝（二合一）（2 / 5）

苏薇理解了深层的意思：“你是说，今年很可能不再有那么清晰的赛道之争，而是整个电子商务的发展和竞争？”

方卓露出一丝笑意，是这个意思。

从2004年年末鼓动当当开始，当当、亚马逊、淘宝、ebay主要是捉对厮杀，待到进入2005年，企鹅上线拍拍、易科上线易购，整体情况还是有个b2c和c2c的划分。

但今年，随着当当疑似下决心的拓展全品类、拍拍进一步获取流量和经验，电商市场极可能是跑马圈地式的混战。

这种情况下，易购既要坚持主打电器3c品类，也可以考虑如何面对一枝独秀的淘宝。

“我们多次在会上讨论过淘宝的情况。”苏薇认真起来，“淘宝的gmv很高，同样的宣传所获取的流量也比我们多，它的品类太丰富了，我有时候都忍不住逛逛看。”

方卓颔首。

苏薇笑着说道：“但淘宝似乎也存在一个挺重要的问题，它销售商品的真伪不太好甄别。”

不同于易购直接从厂家采购，淘宝上的货源就鱼龙混杂，这是蓬勃发展下的阴影。

“嗯，这恐怕会是消费者逐渐担心的一个问题，也是我们的电子产品可以给消费者建立信心的地方。”方卓如此说道，“我有个不知正不正确的建议，薇薇，你听听看，我们今年是不是可以拓一拓化妆品的品类。”

苏薇微微一笑：“赚了男人的钱，又想赚一部分女人的钱。”

易购的用户画像以男性居多，这是主打品类所决定的，但女性的消费潜力绝对不可忽视。

苏薇近期其实也有考虑女性用户，逐渐筛掉衣服、鞋子等品类，因为b2c在这方面实在难以媲美c2c的丰富多样，可是，化妆品就不一样了。

化妆品的热门品类不像是衣服那么繁多，同时，也存在与电子产品类似的信息不透明。

易购如果能建立起这方面的信任度，相信能分割相当一部分的女性用户，可以进一步拓宽网站的用户画像。

但这里也存在不太容易解决的问题，比如，一线化妆品牌对渠道的掌控。

苏薇心中迅速罗列了优点和缺点，默默思索这个品类的可行性。

很快，轿车抵家。

“等周末加个班，我们讨论下这个事。”苏薇下车后说道，“还是有前景的，买电子产品上易购和买化妆品上易购，培养两大群体的消费观。”

她说着说着又笑道：“包括奶粉之类的消费，也是可以考虑的增长点，价格和利润的不透明都是类似的。”