246 现状（5k）（3 / 6）

不管主意有没有用，大家确实渐渐有了一个共识，现在真的到了易科危急存亡之时。

4月15日，纳斯达克固定的信息披露时间，易科正在火速追赶前面被做空的公司位置，仓位已经达到了105亿美元，排名第四。

阿里119亿美元，特斯拉110亿美元，苹果106亿美元，易科105亿美元。

也就是这一天，方卓结束自己的内地半导体产业链视察之旅，返回申城，参加了近期密集举行的易科总办会议。

“此诚危急存亡之秋也，我看到搜狐张总的话了，你们怎么想？”

方卓会前一杯苦咖啡，开场白就是引述他在抖音上看到的切片视频。

“确实不太容易。”戚赫客观的答了一句。

方卓点点头，笑道：“是，天底下哪有那么容易的事就留给我们？此诚危急存亡之秋也，然冰芯中芯不懈于内，有志有才忘身于外者，盖追易科之辉煌，欲报之于危难之际。”

他顿了顿，又说了句：“此诚危急存亡之秋，也是力挽狂澜之时。”

“方总，你要是这样录一段，点赞和转发肯定高，还能推一推我们的股价，再给上上下下提提士气。”虞红由衷的说道。

“我是有感而发，困难是有的，希望也是有的，我这一趟看到大家都在努力，心里很安慰。”方卓说着视察之旅的感触，“大家也都很关心易科，愿意提供能力范围内的最大帮助。”

众人纷纷点头，这一次不管从什么方面，其实都能感受到大家对易科的期盼和助力。

“现在的问题是我们可能还面临局势进一步恶化的可能性。”虞红斟酌道，“产能问题需要等，我们今年还有笔记

本可以卖，英特尔和ad都有对我们的许可证，但不知道什么时候，这条线可能也就被掐了，公司内部又没有完全准备好，就算芯片设计好了，还需要先进制程的加持。”

易科的y-book笔记本实际上在过去两年都卖得不错，只是被掩盖在手机产品的表现之下，而因为它这样的成绩，易科对于这条线的目标是成为国内市场前三与全球前五。

去年的全球笔记本出货量大约是1.6444亿，较之前年下滑6.3%，从这样的发展趋势来看，易科在这个领域发力似乎不是太好的选择。

但是，易科在去年已经卖出了2109万台y-book，接近了全球第五的角色。

这样的效果有些出乎内部预料，也被普遍认为是有来自智能手机品牌力的带动，就更让大家不满足于一个品牌组装商的定位。

只是，不想当品牌组装商不单单是硬件的问题，系统生态的拓展、驱动的屎山屎海、各种兼容支持等等都十分棘手。

从这种角度来说，用冰芯的先进工艺在ad那边赚点辛苦钱就已经不错了，高附加值的产品确实有着很高的有形的无形的门槛。

方卓淡定的回应道：“一步步来吧，什么时候被掐，那就什么时候面对，一回生二回熟，大家习惯了就行。”