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“吴总,那些都是无关紧要,当领导的最重要的是战略思想,就凭你当初坚持推动对易信的投资,不拒绝与我们探讨移动互联网,你就当得这个‘革新派’的美名。”方卓笑道。
“嘿,你们这个易信啊,真是……”吴云军思考几秒,精确的描述,“真是凶猛,总感觉甚比过年时候就快了。”
“也还好吧,主要是移动互联网发展的快,我们还是依托于整体蛋糕的做大。”方卓认真的说道,“供应链成熟了,成本降下来了,入门门槛低了,厂商虽然竞争变大,但消费者群体是实打实扩大,他们也是受益了的。”
吴云军深以为然,提到今天过来时还看到的新闻:“是啊,供应链一成熟,什么人都能做手机了,我看那360都要联名做智能手机。”
不光360,还有企鹅、阿里以及百度,都开辟了投资、贴牌、联名的手机硬件业务。
据接近这些巨头的多位消息人士无奈的表示,实在是被易科这样卷的受不了,不得不进行这方面的尝试。
反正,现在做手机确实不难,系统开源+供应链成熟,试试就试试了。
“市场百花齐放是好事,没有竞争就没有动力。”方卓很淡定的说道,“360这种也需要可以说的故事。”
吴云军笑了笑,沉吟道:“方总,移动现在在入门机这一块很猛,力度很大,这个你知道吧?像什么华为、oppo,都合作很多。”
“文件上看到几行字,但没深入了解。”方卓实话实说,这一块不是易科关注的重点。
易科现在主要分三块,一是手机业务,二是系统生态,三是云计算业务,具体再细分又有供应链、芯片设计之类,但总体是明确的。
至于入门机这一块,本身有yms的辐射,又有对科盛手机的股份收购,还要看科盛手机能不能与晨星芯片磨合出效果。
“方总,你是大忙人,我们这个吧,总觉得入门机的客户争夺还是很重要的。”吴云军说着正式来意,“我之前和刘总、戚总提过两次,但他们都没给个准信,就是你们易科能不能给我们联通来个品牌特供,也来撑一撑我们基层市场的竞争力。”
方卓有些惊奇:“移动能和华为、oppo它们合作,联通有什么不行的?它们还能怕卖多了?”
华为之前做手机就是海外品牌的贴牌,这方面很有经验,现在从国内市场发力自主品牌手机,运营商定制机这一块自然不会放过,本身也需要不断迭代来积累技术和经验。
“移动搞排他协议了。”吴云军无奈的说道。
“这个按理说对质量要求是不高的。”方卓认真的说道,“要说让我们专门做运营商定制机,也真的不符合战略规划。”
易科好不容易做出来的品牌定位自然不会因小失大。