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方卓这里接到央广的电话，所谓的“破3”信息立即传递到易信与易科打拐办。

如同他想的一样，大家也一致认为，这个底线数字肯定是通知到各家了。

独家合作伙伴最少3亿，最多……就不知道多少了。

上一年的春晚招标，除了烧钱给用户发红包的8.8亿，易科的中标金额是两标接近1.1亿，其中一标还是比较重要的晚会倒计时。

也就是说，易科仅为春晚红包的合作付出了5000万。

当然，易科系另外在央视广告的花费是隐性的。

今年，这个价码一下子就膨胀到6倍……

也确实是易信的形势大好，怎么看怎么都值。

就算去年真是掏3亿，硬生生借着这样一个机会把巨头核心业务踩在下面，谁都知道怎么做决策。

现在，央视恐怕也是在向互联网公司兜售复刻的机会。

3亿起售，4亿有点少，5亿不算多，6亿、7亿……

主要是存在企鹅这样一个被打疼了的巨头，很难评估这次竞标的有效区间是多少。

“这个投标，其实，我们也不是不能跟。”

研讨会上，刘强咚给了自己的意见，现在能用钱解决的事还是尽量用钱来解决比较好，尽力而为呗。

“主要还是不知道企鹅会发多大的火，换了我是企鹅的马总，可能都要亲自盯着这事了。”戚赫仔细想了想，“马总现在没盯，许总可能也会盯着，我们尽力而为是怎么个为法，总不能投100亿吧。”

尽力而为也要有数字。

众人一起思考怎么花易信的钱，己方这次是防守，企鹅是战意最强的一方，其它像阿里、百度、网易等公司会是一定的x因素。

刘强咚觉得6亿就很尽力。

戚赫觉得考虑到企鹅的反扑，怎么都得再加1亿。

“我认为，既然是要花钱，那就花个彻底。”供应链的黎松清轻易不说话，一开口就表决心，“我看这个投标，就应……”