910 大局战略（4k）（2 / 5）

“基层工作有基层工作的风格，高层工作有高层工作的考量。”

“中层工作呢，承上启下，既得驾驭好团队的方式方法，又得牢记使命，记得咱们的六脉神剑。”

“带不好团队，业绩就不行，忘记了使命，长远就得出岔子。”方卓语重心长。

桌上的酒杯变成了公章，手里的筷子化成了文件，阿里的饭桌忽然成为恒隆23的会议桌。

方卓把公章捏在手，感慨道：“使命感这个东西，我们五年前、十年前在说，当时一定是信誓旦旦的，但一切都有保质期，那时候谈的使命感也许就是十年保质期，过了这个时间······嗯，是不是还在坚持，这是只有大家心里才知道的事情。”

卫哲听着这话，第一反应是，好家伙，方总这是真来逗乐子，连说话方式都和马总差不多了是吧。

不过，他还没开口十八罗汉之一的彭蕾先说了话：“听说方总之前挥泪斩了陈维祥，这是不是就因为他没法再“保持进步”了？”

她引用了易科的口号宗旨，颇有些尖锐的提到了易科高级副总裁陈维祥的落马，这位负责易科供应链的实权派忽然被查也让业内很是惊讶。

只是，因为不能保持进步就被拿下，这种口吻听起来很是不近人情。方卓认真的说道：“彭总，那是因为他违法。

彭蕾：“嗯······”哦对，违法了。

“当然，说是挥泪也没错，陈总很早就加入易科，他变成这个样，我也很痛心。”方卓把目光看向阿里十八罗汉里的另一位戴珊，“我相信戴总能理解我这种心情。

戴珊微微点头，她是做人力的，这些年见过太多案例。

“不过，陈总的位置不一样，彭总那么说也有道理，他没法保持进步，那依然可以继续在公司，但职务是要变的。”方卓严肃的说道，“越往上的位置，越应该把使命感这个事搞好，因为，越往上的越容易影响更多的员工。”

卫哲见这几个人越聊越严肃，笑了一句：“方总是怎么看使命感这个事？”

“怎么说呢，简单说。”方卓略一沉吟，“对于在座的我们来说，使命感就是到底要干一个什么样的事业，是让全世界的用户都用上优秀的消费电子产品？是让天底下没有难做的生意？”

“如果围绕着这个事来做，大家都还挺不错，但光是顶层有使命感是不行的，不可能所有人都按照你描绘的使命感来做事，中层和基层他们得知道围绕这个使命感做事能得到什么，未来十年五年能干什么。”

“后者对公司整体来说更为日常，但前者在一些关头抉择上是要发挥重要作用的，使命感不用总拿出来说，放心里就成。”

方卓切入阿里掌门人的立场，没有惜字如金，态度不可谓不真诚。

卫哲见方总说话越来越马化，端起酒杯，笑道：“那方总看我有没有使命感？”方卓也端起酒杯，又端详面前的卫哲，片刻之后说道：“喝酒，喝酒。”