第二章 风波未止（3 / 4）

苏玖明白自己很有可能遇到了传说中的穿越，根据记忆这是改革开放逐渐放宽的1984年，这一年发生了什么事情来着。

对了洛杉矶奥运会和健力宝，十四个沿海开放城市，以及后续的一系列企业的建立，如四通，联想，万科。

但这些距离苏玖太远，目前当务之急是解决工人的工资问题，如果在一些资源县这些根本不成问题，卖一卖钢铁煤炭钱就来了。可是千不该万不该泗州是个农业县，几十万农民土里抛食，每年的经费基本都要用来收购粮食作物保障粮价平稳，哪来的经费给酒厂进行垫款。

尤其是因为县里为了收缩经费已经决定弃小保大，让豫泗酒厂并入羊禾，羊禾属于省管企业，经费上比豫泗酒厂充裕的多。而且周围一些私营小酒作坊因为不受限，成本低，挤压了原本豫泗酒厂的生存空间。

其实解决的办法很简单，那就是让豫泗酒厂自产自销，只要不靠供销社这样回款周期漫长的渠道，那么豫泗酒厂就有机会救自己。

“徐书记您放心，这一次我不走我要留下来，而且我已经想到如何解决员工安置问题了。”

苏玖的这一句话不说不要紧，徐卫江顿时就像是抓住了救命稻草，此刻也不管苏玖是不是病人了，拉着苏玖的脖子就开始晃荡。

“真的吗小苏，你这次要是真能想出办法来，可真是又救了老哥我啊。”

大学生什么都懂，是这个年代人民的朴素价值观。苏玖作为轻工院的大学生，算是徐卫江最后的一根救命稻草。在此之前苏玖算是靳开复的人，徐卫江一直没有刻意接触，现在靳开复灰溜溜的跑了，徐卫江这才想到把苏玖握在手里。

苏玖随后便把自己的计划向徐卫江做了一个说明。可是徐卫江听完之后脸上的阴云并没有散去反而更深了，因为苏玖的办法实在有些大逆不道，这可是要冒着很大风险的。

苏玖提出的建议总结来说就是十二个字，抓生产，促消费，分责任，转方向。

首先就是严格强调生产规范，保证产品质量，其次就是转换销售思路，抛开供销社体系，另寻其他销售路线。

再然后就是实行工厂内部的大包干，进行内部责任大划分，最好可以自我管理拿到运营的主动权，甚至于让员工持股，提高员工的积极性。

“苏玖你知道这要冒多大的风险吗。”

一改就灵一改就活，是八十年代初期的真实写照，厂里面的厂长只要稍微负点责就能救厂子，这已经成为全国上演的真实事例。可是苏玖这样的话说出口仍然是十分惊人的。

“徐书记，您还记得去年宣传的海盐衬衫厂的事情吧，您现在要做的就是步鑫生一样的事情。”

徐卫江怎么会不记得呢，步鑫生这些都是改革典型是上过报纸的，海盐衬衫厂一年内生产规模扩大了十倍，接连登上国内的报纸和电视。甚至于海盐衬衫厂这个地方也成为了众多企业考察的必去之地。