第663章 at&t与摩托罗拉的铱星计划(上)（3 / 4）

凯瑟琳有些疑惑，历史上的at&t似乎并不看好这个计划吧？

凯瑟琳记得似乎是贝尔实验室的一个工程师观看了摩托罗拉的依星演示时，当时他被一张幻灯片惊得目瞪口呆。他回忆说，用户必须首先将自己置于在电话天线和卫星之间没有任何障碍物的地点，才能顺利地使用电话（不能在室内和车内使用）。

“现在你告诉我，我怎么能出圌售这种玩意儿”他的公司最后拒绝投资于依星计划。

“利令智昏。”

凯瑟琳想到了这样一个词。

但是想了想，凯瑟琳又换了一个词：“恼羞威怒。”

她摇了摇头，似乎觉得这个词也不对。

从科技创新的角度看，高新技术产业的发展常常遇到技术已经威形，市场却尚未存在或开发的境界。

高科技企业所要负担的经营风险和市场风险是十分大的。

如果忽略掉历史上失败的那些因素的话，然后将这些成功的科技结合在一起，那么，这个世界的科技水准，至少要前进20圌年！

但是就因为有着各种失败的存在，所以历史上的科技水准不可能发展得如此之快。

铱星计划，便是失败的典型存在。

凯瑟琳之所以能够如此迅猛的发展，便是因为凯瑟琳产品有着足够的预知性。

就末来总结出来的高科技公司失败的十条理由，凯瑟琳可以说是一条都没有沾边。

影响高科技公司的失败的第一因素，往往是因为科技水平不足：能力不够，不能将新科技充分应用在新产品的设计和制造上，但是凯瑟琳就不一样了，凯瑟琳所带来的理论知识，都是现在的人所不具有的。

其次，高科技产品很容易因为替代性不强而败退：新产品的附加价值不强，而原来的产品功能不错，顾客不愿意改变购圌买习惯，使得市场渗透慢，连带的使产品的转换成本高涨。

依星计划就是因此而失败，而凯瑟琳在进入市场的时候，她是市场的开创者，所以不存在这个问题。

然后失败的原因还有规格的漂移：新型科技产品发展之初，技术尚未成熟，市场标准尚未建立，产品规格又彼此不同，顾客在使用时常有无法相容的困扰一一所以，凯瑟琳在进入市场的时候，首先便是制定规则，无规矩不成方圆，中国的老话很实用。