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尽管康柏的笔记本电脑是模仿奥斯本电脑。但是，康柏笔记电脑采用的硬件，是按照pc兼容机的技术标准，所以获得了众多消费者的兴趣。

事实上，由于ibm公司的pc大多数硬件、软件，都是通过向许多厂家采购。唯一秘而不宣的则是电脑主板上的bios程序。

不过，康柏公司的技术人员，直接破解了pc的bios。这使得康柏公司随时可以自主生产出各类的pc兼容机。

当然了，直接与pc台式机进行市场竞争，肯定是吃力不讨好。所以康柏公司选择了生产与pc兼容的笔记本电脑。

从83年3月开始，康柏的第一台笔记本电脑上市之后，每月数百台的订单不断的涌来。使得康柏公司迅速的进入了盈利状态。

不过，唯一的问题是缺乏资金，用于扩大生产！更头疼的是，bios程序专利权是属于ibm。虽然ibm宣传pc的技术标准的开放的，但是想要获得授权，也是要明码标价的掏钱的。

bios程序专利，明码标价——100万美元可以获得授权！

如果不能及时获得专利授权，那么康柏公司将来如果做大了，则是要面临ibm的起诉的风险......

正是因为这样，康柏公司需要融资！

张少杰、黄庭钧联袂拜访了康柏电脑公司，看到了简直比手工作坊还要简陋的几十平米的工作环境。

康柏电脑的牌子，歪歪斜斜的挂在门口。三名康柏公司的创始人，都是在第一线，进行生产、组装笔记本电脑。

这一番的创业艰辛场景，存在于大多数的it企业。在70年代~80年代，包括苹果公司，也是将车库当做工厂，逐渐发展成为it巨头的。

康柏公司的生产环境，也仅仅是20多平方米的车库。三名创始人，都没有领取工资，而是把有限的资金，不断的投入生产。只有等到康柏进入正轨，他们才会考虑个人的待遇或者盈利分红问题。

“张先生、黄先生，抱歉，我们仅仅是一家刚刚起步的公司，人手有限，是在忙不过来。所以，接到了你们拜访的电话，我也是没有抽出时间去接你们！”罗德.肯尼恩露出了歉意说道。

在罗德.肯尼恩招待众人的时候，其他的几名创始人则是依然如同苦力一般，疯狂的在工作着。

每完成一台订单，他们能赚500美元以上，按照他们现在的组装效率每人每天能组装10台笔记本电脑，也就意味着一天赚5000美元。