第62章 新的思路（1 / 2）

每周五晚上都是技术讨论，整体架构讨论。整个产品线的业务模式也发生了改变，要能把海外的业务纳入进来，能实现跨全球直播。

用户也不仅仅走代理商的模式，也要支持走个人模式，就是个人用户能快速的注册账号，实现自己的直播，以前的V2的版本都是走企业客户，哪个企业需要，购买，开通试用，然后正式下单，全部都走人工下单。

现在做了一个商城平台，个人还是企业都能在商城上，进行产品包的购买，以订单的形式直接下单到云直播平台，运营、财务人员可以直接在平台上看见订单量，客户群体分布，专业的名词叫，可以有一个准确的用户画像。

因为要支持海外的业务，几轮讨论下来，朱权拍板选择亚马逊云平台，因为涉及到数据安全问题，从以往USb销售看，老外很看重数据安全，这样形成国内使用阿里云，海外使用亚马逊云的方式。

这个架构又带来新的问题，海外我们选择哪些区域是我们的卖点，否则怕直播效果不好。刘菁菁的意思，研发不要管销售的模式，我们在架构上要支持全球业务，最终选择欧洲，北美，东南亚，中国四个大区域，非洲、澳洲的节点都选择放弃。

这里还是涉及到全球的数据同步，平台要能支持自动的弹性扩缩容，就是在用户量访问大的时候，能拉出更多的服务器来服务，当晚上用户量少的是，关闭一些服务器，来节省成本，张明杰感觉最近很多技术不懂，底层很多要学习，基于docker虚拟化部署，一改之前的直接宿主机安装部署的方式，解决以前只能靠人工运维的问题。

张明杰感觉到有些累，但是一种信念支撑，我们这次重构肯定是稳稳的，但是现在的工作量很大，旧的云直播V2版本在维护运行，V3的版本在持续开发中，推迟一个季度到国庆节上线。整个研发在朱权的带领下，基本都是没有时间休息，张明杰都感觉好久没有过周末了，晚上12点前回到宿舍就很少的。

因为今年定的业绩指标是五千万，半年述职平平淡淡，很多的不能做的业务，都被推迟到V3版本，销售的业绩压力很大，一个半年过去，只完成了35%的目标。

你还别说，经过V2.4和V2.5两个版本的迭代优化，现在事故已经很少了，性能的并发在线用户数勉强可以达到十万人了，张明杰都很吃惊，我们团队的进步还是很快的，没有在大的新需求的加入情况下，一直在改进优化，这么烂的基础框架平台，也能干到了十万用户数的性能指标。

销售业绩上，以前不算在云直播产品的销售额，也算进了，只要是通过云直播的平台卖出去的，都算是云直播平台的销售业绩，否则只靠卖几个服务单，想卖几千万，那是不可能的事情。

又是一个项目讨论例会，董晓峰说现在的运维部署测试环境太慢了，我部署上去之后，不知道是自己的软件问题，还是环境问题。

“陈建志，你这个周末能来加班搞下环境吗？”朱权问道，因为陈建志家里有娃，他媳妇公司也在加班，他不得不到，每天到点就下班回去接孩子，最迟到晚上八点回去，开发人员对他意见很大。倒是张明杰无所谓，自己搞了一个单机环境，慢慢调试吧。

“周末不行啊，我家里有事，我要回老家去，周六晚上我来公司帮你部署，你也不差这一个白天吧”

“那你把环境的操作手册给我们下，我们看着操作就行了” 鲁永讯道

“可以啊，这些操作手册都有的，我让我们组邱亮配合你”陈建志道。

董晓峰一拍桌上说道：“邱亮懂个锤子啊，他是今年刚来的应届生，还没有转正呢，连Linux操作系统命令还不熟悉”。

陈建志很淡定的说道，“你激动个锤子啊，这都培训过了，很简单的问题，网上一搜索，一大堆资料的，他可以搞定”