第三十六章 来自二十年后的管理体系（1 / 3）

如何能激发员工的积极性？

如何让团队自运转？

如何更轻松的管理？

如何能够让宋明光真正的可以随时抽身而去。

首先得让员工能够自己做主，不要事事请示，但是这个度该如何把握？

想到这里，宋然闭上眼睛，快速搜索，回忆后世有哪家企业是靠好的经营管理模式，快速扩张的。

宋然想起来曾经在一本书里看到过关于股权激励的模式。

就是拿一部分股份作为福利奖励给做出贡献的优秀店长，以激励更多的店长甚至员工更加负责任。

再者开新店的话，还可以让员工入股，这样员工干起来更加用心。

总之，就是让员工参股。

宋然想到这里，就拿出笔和纸，大概记了一下。

第二天，宋然告诉宋明光他今天要在家里看电视，让宋明光自己去上班，并且说中午就吃点面包就行，也不让宋明光回来给他做饭了。

宋明光也没在意，就一个人去上班了。

等宋明光一走，宋然就赶紧把昨天画的本子拿出来，接着昨天的思路开始整理。

股份如何给？是送还是由员工购买？